Paradoja

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191;Qu233; cualidades se necesitan para ser un buen jefe? 191;C243;mo se consiguen la autoridad y la credibilidad necesarias para dirigir de forma efectiva? Este libro responde a estas y a otras muchas preguntas, y nos recuerda los principios universales que nos permiten colaborar con los dem225;s, ya sea en el trabajo o en el 225;mbito familiar:

-No hay autoridad sin respeto.
-El respeto no se funda en la imposici243;n ni en el miedo, sino en la integridad, la sinceridad y la empat237;a con el pr243;jimo.
-No podemos cambiar a nadie, s243;lo podemos cambiar nosotros mismos.
-El trabajo lo hacen las personas, y no puede hacerse un buen trabajo sin cuidar las relaciones humanas.

Los principios del liderazgo son tan simples que se nos han olvidado por completo. Confundimos la autoridad con el poder y el respeto con el miedo, lo que lleva a unas relaciones tensas y recelosas entre jefes y subordinados, y a un triste resultado: cuando un equipo trabaja para contentar al jefe, 191;qui233;n se ocupa realmente del trabajo?

En esta nueva edici243;n de La Paradoja, el autor nos acompa241;a un pr243;logo en donde relata160; la experiencia que le ha tra237;do el 233;xito de este libro y de su continuaci243;n: Las claves de la paradoja, y sintetiza las nuevas ense241;anzas que ha permitido que en todo el mundo se hayan aplicado con 233;xitos sus principios de liderazgo.

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